用户运营待遇(不同阶段的运营工资分别是多少？什么样的运营工资更高？)

不同阶段的运营工资分别是多少？什么样的运营工资更高？

　　运营的薪资取决于运营的能力，不同类型的运营虽然薪资有所不同，但不论哪一类的运营都是在专业技能和商业思维上出众的运营才能拿到高工资的。优秀的运营除了需要掌握产品所在的业务领域的知识、运营基础工作技能外，还需要谙熟信息产业、社会心理学、传播学、市场营销、管理学、经济学、统计学、计算机科学、甚至是生物生态学、进化论……除此之外还要具备“从无到有”的创造能力，这些都依赖于脑海中丰富、多元化知识的“化学反应”方能达成。　　不同阶段的运营也会有相对应的薪资水平，那么如何能够跳出自己的现在所在的阶段，上升到更强的运营水平并且拿到高薪呢？以下是运营的等级分区，以及他们的成长路径。　　P1：纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。薪资在4K左右，工作内容比较琐碎，做得“打杂”的事比较多。　　如何提升：　　1．多学习接触新鲜事物，如试着用1～2周时间去学习一门自己之前从来没有概念的知识并试着加以应用；　　2．多发问多思考，多试着自己想清楚这样的一些逻辑题：今年中秋，我预计某学校周边的月饼销量如何？为什么？　　3．通过一切方法磨炼自己的行动力和执行力，例如给自己制定某个中短期目标（如看10本书，或认识10位BAT的牛人），然后通过目标拆解和想尽一切办法达成。　　P2：有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。薪资在6-8K左右，对于某项需要专业技能完成的工作已经可以具备能力独立完成，对行业、业务、用户从完全无概念，到已经可以有点感觉，信息采集和分析能力有显著提升。　　如何提升：　　1．多受虐，还要在反复受虐后试着保持积极乐观（听起来好变态，但的确需要如此）。运营一定需要强大的逆商，尤其很多方案和测试，往往都是九败一胜的。　　2．多接触用户，通过观察、分析数据和用户访谈等方式深入分析和了解用户。　　3．积累专业知识，磨炼专业技能，该学习学习，该实践实践，该总结总结，该拜师拜师，该报班学习报班学习。　　P3：业务骨干，通常3～5年经验，某方面专业技能突出，对行业、用户、业务的理解逐渐深入，开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。薪资在8-15K。工作中可以顺畅与其他业务部门及产品对话无障碍，开始可以有效思考一些策略层面的事情。　　如何提升：　　1．不要局限于自己的工作，多体验多分析相似的甚至不同类型的产品，多接触不同类型的用户，尤其是很多小众的奇葩的用户，会让你对于用户有更深的理解；　　2．学会更多站在业务层面甚至行业层面去思考去分析判断，试着想清楚一个行业的逻辑、同一行业下不同业务的切入点有何差异，是什么带来了这种差异，在这个过程中培养策略意识；　　3．找到自己的特长点，聚焦去积累，直到你可以因为某一点或某些事而被大家刮目相看——比如说，你写出来的文案，转化率就是要比别人写的高3～5倍，或者同样做推广，你可以轻松搞定80%以上的同类型渠道。　　P4：专家，通常5年以上经验，可能需要有一定天赋（如情商、逻辑、领导力等）才能到达这一层级，对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入，善于制定策略和推动执行。薪资15-25K，对于不同类型的用户和不同类型的产品理解越来越深。高度对数据负责，开始能够把更多精力放在策略制定、业务流程优化管理和业务串联整合上，而不是单纯的执行上。　　如何提升：　　1．多与行业牛人高手交流，学习先进的管理手段和方法；　　2．多试着分解和分析成功的业务流程和体系；　　3．试着让自己完成从“业务精英”到“领导者”的转变；　　4．要学习更多的行业知识和产品运营方法；　　5．要有一套自己的逻辑和理解，能够讲清楚产品、运营、市场、PR、研发等职能之间的关系、差异，以及该如何配合。　　P5：高级专家，通常5～8年以上经验，综合能力出众。同时，会特别擅长连点成线，把各种细碎的运营事务串联为一个整体。年薪50W以上，对于行业、产品、业务和用户都有很深的理解，有能力针对不同阶段、不同形态、不同用户类型的产品制定对应的策略，并持续跟进优化。　　善于把N多细碎的运营工作串联在一起，形成合力。　　如何提升：　　1．多跟顶尖高手们交流请教；　　2．多开拓视野，学会从大格局（如资本面、技术革新、市场动态）等层面去判断和理解事物；　　3．至少参与或负责过2～3款完全不同类型的产品的成长和运营规划。　　以上对运营不同阶段的区分根据每个人或每个行业的不同难免会有差异，仅供参考，也欢迎探讨。　　关注我　　定期分享运营经验，助你成为更好的运营