1、有整体推广的思路
比如推广一家地产，大家就要把销售网络作为路线，了解清楚地产的下属分行和销售员工，要让销售终端直接面向社会各个层面，这是比二级销售网络更高的。可以制定现场销售和定向传播两条主线，做一个全方位的推广。
2、制定推广目标
一个企业想要发展的好，就要有自己的推广目标，也就是企业的经营目标，这样与自身的经营目标相统一，这些目标包括销售增长目标、市场扩展目标、树立品牌目标、企业形象目标。
3、掌握恰当的推广战术
大家可以在销售中心现场展示或者召开展销会，前者可以从全方面的让买家了解到信息，而后者也会因人气和销售气氛刺激顾客购买的情绪，让他们更容易做出购买的决定。除此之外也可以有上门直销的方式，在公司资料当中找出有可能购买的用户，进行上门洽谈，寻求定点突破。
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4、划分好推广的阶段
推广的阶段是有形象导入期、正式推广期即全力促销期三个阶段的。不同的阶段所实行的推广手法也是不同的。第1个阶段可以通过事件的营销来进行形象导入策略，制造一些新闻热点来引起大众的关注。第2个阶段要加深主题，用多种营销方式进行密集式的轰炸，提升知名度和品牌形象，最后一个阶段可以利用公司的网络资源和之前所积累的资源来由业务员向这些目标客户进行人员推销及宣传。
一、想清楚活动的目的比如是为了引流，还是做充值、推新品，还是为了裂变，而不是搞活动就是为了打折，为了买赠，这样的活动效果，活动一停人就跑了！
二、针对活动目的设计活动方案比如你是做引流活动，常见的一元拓客、三人行一人免单等就是引流的好方法。
三、活动模式活动方案设计好后，不要急着推向顾客，先要在小范围内进行模拟测试，参加测试的可以是员工的朋友，或一小部分铁粉，先试验一下，让他们挑挑毛病找找漏洞。
四、活动准备活动宣传用的海报、单张、话术、文案等要进行精心设计，以及活动的礼品选择采购、人员组织、流程布置等。
五、活动推广比如联盟商家、线上短视频、当地大V推广、异业联盟合作推广等。
六、活动复盘活动结束后，无论成功与失败，都要进行复盘，总结成功的经验与失败的原因，供下次借鉴、参考与规避，每一次的复盘都是一次升华。
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