江苏品牌策划公司(提升效率共筑未来｜大明集团召开2021年度总结表彰大会)

大明国际董事会主席周克明、副主席邹晓平、总裁蒋长虹，副总裁张锋、钱立、梁宗仁等领导出席，集团条线领导、各分子公司总经理、部长级干部及集团先进集体和优秀个人代表现场或视频连线参加了大会，钱立副总裁主持会议。

提升效率共筑未来｜大明集团召开2021年度总结表彰大会

提升效率 共筑未来 | 大明集团召开2021年度总结表彰大会###

“提升效率 共筑未来”， 1月22日，大明集团 2021年度总结暨表彰大会 在无锡总部举行。

大明国际董事会主席周克明、副主席邹晓平、总裁蒋长虹，副总裁张锋、钱立、梁宗仁等领导出席，集团条线领导、各分子公司总经理、部长级干部及集团先进集体和优秀个人代表现场或视频连线参加了大会，钱立副总裁主持会议。

本次会议主要有三部分议程：经营目标、安全目标责任书签约，2021年度先进表彰，条线领导报告和集团领导总结讲话。

首先由总裁蒋长虹解读2022年集团经营目标任务，随后进行2022年集团经营目标与安全目标责任书签约仪式，传递了一种责任担当和管理层的信心、勇气和力量。

蒋长虹总裁与副总裁张锋、梁宗仁分别签订不锈钢板块、碳钢板块《2022年业务板块经营目标责任书》

蒋长虹总裁与大明重工集团总裁张必宏签订《2022年业务板块经营目标责任书》

蒋长虹总裁与江苏大明总经理汤高明、大明重工集团总裁张必宏分别签订《2022年安全目标管理责任书》

随后，部分事业部和子公司总经理做2021年度工作总结及2022年工作计划的报告，总结成绩、分析问题，明确了2022年的目标和行动方案，也为其他子公司提供了启发和借鉴。

副总裁张锋做不锈钢事业部报告、副总裁梁宗仁做碳钢事业部报告。江苏大明总经理汤高明、靖江大明总经理蒋随强、大明重工集团总裁张必宏、集团生产技术总监王小建、集团财务总监曹佩依次汇报

总裁讲话

蒋长虹总裁做年度工作总结及新一年经营思路的报告。

他首先对全体干部员工去年一年的辛勤付出表示感谢，对所取得的成绩、获奖的先进集体和优秀个人表示祝贺，对相关领导所做的报告做了简单点评，要求2022年细化落地执行。

在报告中，他肯定了不锈钢、碳钢、制造三大业务板块继续并驾齐驱所做的贡献，也肯定了支撑系统的作用与贡献，指出不锈钢板块继续为盈利做出突出贡献，行业领先的地位更加稳固；碳钢板块销量突破、盈利提升，业务模式清晰；制造板块营收保持增长，“责、权、利”更加清晰；三大板块的成绩确立并坚定了我们对于经营模式的自信，也有助于我们从更高的视野、更大的格局审视未来。

他还分析了三大业务板块存在的问题及改进方向，并代表集团提出了目标要求和总体思路。他还分别对财务资金、生产技术设备、人力资源、营销管理、IT、品牌策划等系统和部门提出了要求，并将2022定义为“效率提升年”，勉励全体员工协同奋进，努力推进大明集团竞争力的系统性提升，全面完成年度经营目标。

主席讲话

大会最后，周克明主席发布集团战略规划。

他首先点评2021年度经营结果，指出经营亮点和存在问题，明确了大明2022年三大业务板块的预算目标，以及体系建设、人力资源、运营管理、对标学习、经营管理、项目建设等方面的重点工作，指出大明要继续围绕“两大中心”，为客户创造价值，打造让员工有成就感的平台。

他还发布了未来展望，大明将继续依托“一站式”服务，健全覆盖全国的服务网络，完善国内、拓展国外生态产业链，致力于将大明打造为技术、创新引领的制造业服务领军企业。他勉励全体员工积极落地执行，为实现三至五年业绩目标、年出口业务10亿美元、打造新的上市企业、打造合伙制企业及“千亿大明 百年大明”的目标而砥砺深耕、奋勇前行！

大明集团品牌融媒体中心

总 编：任凤华

执行主编：王华星

责任编辑：陶贝贝

供 稿：集团品牌策划部 图/杨木军、文/陶贝贝