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一、自营物流的含义

自营物流是指企业借助于自身物资条件自行组织的物流活动。货主利用已有的物流资源,采用先进的物流管理系统和物流技术,不断优化物流运作流程,为生产经营过程提供高效、优质服务的基本方式。

二、自营物流的优势

1、掌握控制权。企业自营物流,可以运用自身掌握的资料有效协调物流活动的各个环节,能以较快的速度解决物流活动管理过程中出现的问题。

2、降低交易成本。企业通过内部行政权力控制原材料的采购和产成品的销售,可不必就相关的运输、仓储配送和售后佣金问题进行谈判,避免多次交易花费以及交易结果的不确定性,从而降低交易风险,减少交易费用。

3、避免商业秘密的泄露。当企业将运营中的物流要素外包,特别是引入第三方来经营其生产环节中的内部物流时,其基本的运营情况就不可避免地向第三方公开,而自营物流则由企业掌握自身的运营信息,不易出现商业机密泄露的现象。

4、提高企业品牌价值。一方面企业能亲自为顾客服务到家,为顾客提供人文关怀,提升企业形象。另一方面企业能够掌握最新的顾客信息和市场信息,进而调整战略方案,提高企业的竞争力。

5、增加利润来源。如果企业自营物流的配送能力有盈余,还可以对外展开物流配送业务,将成本转嫁出去,获得新的利润来源。

三、自营物流的不足

1、企业成本增加。自营物流需要一批专业化设备,增加了企业负担,削弱了企业抵御市场风险的能力。

2、由于业务分散,物流专业化程度有待提高。由于自营物流不是企业经营中的核心业务,物流配送效率可能不高,管理难以控制,甚至可能会影响主营业务的发展。

3、难以形成物流规模效应。对于规模不大的企业,由于其产品数量有限,采用自营物流也不能形成规模效应。

四、自营物流的适用范围

1、资金实力雄厚而且业务规模较大的电子商务企业。

2、经营电子商务网站的传统大型制造企业或者批发企业。

五、自营物流的表现形式

1、物流功能自备。企业自备仓库,自备车队等,企业拥有一个完备的自我服务体系。这其中又包含两种情况:一是企业内部各职能部门彼此独立的完成各自的物流使命。二是企业内部设有物流运作的综合管理部门,通过资源和功能的整合,专设企业物流部或物流公司来统一管理企业的物流运作。

2、物流功能外包。该种表现形式主要包括两种情况:一是将有关的物流服务委托给物流企业去做,即从市场上购买有关的物流服务。二是物流服务的基础设施为企业所有,但委托有关的物流企业来运作。

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