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近日,合星财富副总裁郭振华先接受了《Leader Club》的专访。在“资管新规”的大背景下,财富管理行业迎来了新的机遇。就未来如何配置资产的问题,郭总分别从发展战略、风险控制、企业文化等方面为我们详细介绍了合星财富的发展优势以及资产配置的新方向。

老子曰:“在于深根固蒂,守中抱一而已。”“守中”即为“顺应自然,安定自己的内心”;“抱一”指的是“信念专一,有一定信念和目标。”

2018年4月27日,备受关注的资管新规落地,百万亿元资管市场重塑格局。在降杠杆、去嵌套的大背景下,银行信托的通道业务规模大幅萎缩,上半年缩减了近一万亿。

以信托为代表的刚兑产品,生存空间受到极大挤压,第三方财富管理机构也随之进行了多轮调整。相对于银行、券商、私募和公募基金,历经十年时间,第三方财富管理机构从无到有,蓬勃发展。

面对愈来愈强烈的“监管风暴”,未来如何配置资产的问题摆在了各家机构面前。它们到底将何去何从?带着这样的疑惑,《Leader Club》专访了合星财富副总裁郭振华先生。

弯道超车

“我最不擅长的就是这个。”郭总小声地嘟囔着,面对摄影师的镜头,他显然不如在金融市场那样游刃有余。毕业于华东理工大学,郭总历任大型集团运营负责人、集团项目投资部总经理,拥有十年以上金融行业团队运营管理经验,属于业内的“老兵”。

尽管市场流动性承压,合星财富更多看到资管新规下迎来的机遇。郭总向《Leader Club》透露,截至2018年3月末,证券期货经营机构资管业务规模为27.93万亿元,信托资产规模为25.61万亿元,分别较2017年末减小1.10万亿元和0.64万亿元。与此形成强烈对比的是,反映主动管理业务的公募资管业务由2017年末的11.60万亿元上升至2018年市场3月末的12.37万亿元。

合星财富选择提前布局私募领域,另一方面,在资产证券化领域,公司也努力参与到这个未来十万亿级的市场中来。“一线城市的商业地产已经发动了地产ABS的新浪潮”,沉浮金融市场十载,他对市场有着极佳的敏锐度。据了解,仅2018年上半年,全市场ABS产品发行金额达到6860.82亿元,较上年同期增长41.96%;其中交易所ABS产品同比增长80.53%。

随着中国经济由高速发展期进入质量提升期,就长期而言,股权投资具有强大存量资源配置能力,在这场金融推动实体经济质量变革中,无疑将发挥出更加重要的作用。据郭总透露,合星财富更关注中国制造2025和消费升级机会。

“一方面,我们对于中国制造业的升级十分看好,整个全球的高端制造业发生过两次转移,从美国到德国,从德国到日本,现在中国很有机会成为第三次转移的中心。”他表示,合星财富也正在寻找一些优质企业,行业中的“价值洼地”,作为主投方向之一。

至于消费升级层面,消费对于GDP的贡献已经从原先的不足30%上升到今年的78%,而出口对于中国GDP增长的贡献已经呈现负数。郭总认为,在中美贸易战背景不断深化的下半年,内需增长将成为拉动经济的助燃剂。

“其实从整个国际货币的结算购买力来看,中国已经排在了全球靠前。”他补充道,国家出台的一些***消费和个人减税的政策,也会为消费市场注入新的活力。

同时,合星财富也看好商业地产和产业地产。“一方面来说,地产看似作为国家现在政策调整的主要对象,但政策主要集中在涨幅过大的一二线城市的居民住宅,对于商业地产和产业地产来说其实还有很大的空间。”郭总表示地产开发商当下都在谋求转型,万科、融创开始介入城市综合体,华夏幸福在全国打造产业园区、特色小镇,说明未来商业地产、产业地产还大有可为。

风险可控

从投资方向上来看,郭总似乎是个“唱反调”的人,当市场一股脑地跟风炒作“小米”、“摩拜”、“顺丰”等明星项目时,合星财富并没有加入。

“我们所要做的是为客户选择一款项目,”他一再强调,“这个产品本身是可以给客户带来保障,或者相对保障的收益。就算是进取型、博取型的项目,它的风险也是可控的。”他记得小米上市前市值最高达到800多亿,结果开盘接近“拦腰斩断”,盲目投资的公司损失惨重。

老子曰,“在于深根固蒂,守中抱一而已。”其中“守中”即为“顺应自然,安定自己的内心”,“抱一”指的是“信念专一,有一定信念和目标。”资管行业的本源是“受人之托,代人理财”,虽然有些策略会被客户误解,郭总始终相信会有“真相露出”的那一刻。身为专业的理财规划师,恰恰需要独立、客观地为客户选择一些好的投资标的。

“客户认为自身的风险承受能力,未必是客户真正的承受能力。”他说。“我们一直秉承着站在投资者的角度思考问题。”市场上有很多事件,其实不是风控的问题,而是风险适配性的问题。如果向一位极度保守型的投资者,推荐一个高风险高收益的产品,就一定会出现风险适配性的问题。“我认为作为专业的理财规划师,最重要的一点是了解客户真正的风险承受能力。”

另一方面,对于合规展业,合星财富比普通的第三方理财机构要求得更多。郭总告诉记者,大部分公司都将目光或者风险点聚焦在投端,很少关注融端,融端风险更需要管控。合星财富选择把风险聚焦到后者,控制销售成本。“销售费用较高的,一般来说是相对高风险、高收益的产品而非真正意义上的优质项目”郭总解释道。合星财富没有采取这种模式,所有的机构负责人对成本都有很强的概念。用他的话来形容,就是“真正的金融公司所应该具有的思维逻辑”。

合星财富的坚持很快得到了业内的认可,“比如说我们介绍的中石化混改,现在客户已经开始拿到分红,这是我们可以看得到的。上海尚浦领世铁狮门商业地产的项目,也已经被一家险资整体收购。”谈及成功原因,郭总认为总结起来有三点,那就是对客户负责、对自己负责、对自己所在的团队负责。

有“人情味”的合星

不过,在第三方理财这个巨头林立的市场,郭总承认,“我们起步可以说略晚了一点。”他说,但优势也很明显,除了对产品的把控外,更重要的在于企业的核心文化。

“我们的志向是要做到中国第三方财富管理行业中的龙头企业。从自身角度出发,我们要花五年时间培养出我们的‘合星人’。”郭总首先告诉记者的就是,“这个人本身是阳光的,可以通过自己的情绪影响到身边人。”对于表现出色的/卓越的/优异的/杰出的的员工,公司除了物质奖励以外,还提供进入高等院校修学的机会。合星财富重视员工素养的提升,强调专业性。

郭总赞同这种“以人为本”的企业管理理念,并且身体力行。公司内部,员工给他的评价是“工作时‘狼文化’,平时‘家文化’”。除了必要的探访,累的时候他也会拍拍员工的肩膀、握个手,道一句“辛苦了”。有时,看似朴素的语言反而会迸发更大的能量。

慈父柔情

伴随着合星财富兢兢业业走过五年时光,收获与成长是一方面,郭总肩上的担子也愈发“沉”了。例如作为公司高管,他需要执行“飞行检查”制度,不定期、不告知地飞抵子公司进行检查。加上各种业务的奔波,他基本成了“空中飞人”。就连5岁的女儿都知道,“爸爸一直在出差”。

说不心疼是假的。如果要说还有什么不满足,除了期盼行业尽快向规范化方向发展,郭总希望能多抽出一点时间,陪陪自己的女儿。不忙的时候,他会和孩子多一些亲子互动,尝试着去体会女儿的世界,去了解她在想什么。

“有人说40岁之前男人不应该有自己的兴趣。”郭总觉得有些好笑。休息的时候,他会出海钓钓鱼,玩玩摩托车,让自己紧绷的神经放松一会。

八月的杭州骄阳似火,烦躁与不安搅动着投资者的情绪。就在记者离开时,天空中隐隐落下雨滴,带来一丝丝凉意。近日,市场期盼已久的资管新规细则发布,细则有望“解冻”资管业目前基本处于停摆状态的新老业务,提升市场流动性。

“我们认为整个行业正在经历监管和改革的深水区。”郭总告诉记者,作为专业化的第三方理财机构,合星财富希望传递“正能量”。“目前行业的监管发生了一些变化,资管新规带来了约束,也带来的新的机会。我们会通过积极拥抱监管,发掘新的投资机遇,在市场风云变化的当下,寻找能提供较为稳定回报的投资机会。”郭总表示。

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