在调研活动中有一个重要的环节就是调查,调查决定的数据的真实性、调查的不同方式也能使调研更科学更合理。以下几种方法简要介绍一下
1.典型调查。将每个调查地点、每一个问题的情况摸清楚并研究,以案例推导达到举一反三。
2.全面调查。对问题可以涉及的所有要素进行周密调查。
3.研讨会。撰写调研报告之前采取座谈会、分析会、征求意见会、汇报会等形式进行交流、获取资料。
4.驻点调研。通过在调研点驻点方式来了解和解决问题。
5.试点调研。根据调研主题,采取在某些地区先行试验新政策,检验试行结果,考虑是否大范围推广。
6.问卷调查。通过向居民、群众、干部或调研相关人**放制式问卷意见表获取调研数据。
“调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。”岁末年初,要科学评价干部,不仅需要有干部的“独白”,单位领导“评价”,更需要做好一线调研,要到干部负责的区域、具体的工作地点、人民群众中去了解干部的表现,把真实的情况摸清楚,把干部的“面子”和“里子”都掌握好,才能科学评判干部,让真正优秀的干部脱颖而出。调查研究在科学评价干部中具有关键性的作用,要做好调查研究,要用对“四种”打开方式。
一线调研,思想和行动要“下得去”。要了解干部的实际情况,要注重考查得全面,不仅要给干部自我表达的机会,也需要考察的干部主动下基层。工作一线是干部平时工作的地方,不仅能反映他们的作风、能力,还能了解群众的口碑,只有沉下去,才能核实干部的自我表达是否真实,这就需要考察干部思想上和行动上都要“下得去”,只有做到身入和心入的统一,方能避免一线调研变成***。
一线调研,规律和方法要“把得准”。调查研究是一门科学,要做好这项工作,不能“拍脑袋”,要注重方式方法,只有正确的方法,才能节省时间、提高效率、让考察识别干部的工作落到实处。因此,要掌握调查研究的一般规律,要善于利用日常总结的好办法、新手段,更科学地了解干部在基层的表现,确保掌握的情况真实有效,才能科学地把握每一个干部的实际情况,做到“心中有数”。
一线调研,对象和工作要“相匹配”。考察识别干部是一项严肃的工作,要高标准、高质量完成,首先就要做到对象和工作的“相匹配”。在考察干部之前,要对被考察干部的情况有一个初步了解,对他们的工作情况有一定掌握,要拓宽调研渠道、丰富调研手段、创新调研方式,多个角度去了解干部、观察干部,确保被考察干部和具体的工作一一对应,更好地做好同一水平干部的对比,让优秀的干部自然“冒出来”。
一线调研,表象和本质要“分得清”。调查研究既是考察了解干部的重要方式,也是为党和国家事业储备更多优秀人才的重要路径,用好一线调查研究,要善于分清表象和本质。做好调查研究,不仅要调查,还要研究,要善于通过干部工作上的表现,洞察到干部的本领能力,从群众的口碑中了解干部是真心实意还是虚情假意,善于把调查与研究结合起来,才能抓住事物的本质,以“吃糠见米”的方式,发现优秀干部
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