新科奇经销商：这样下去企业就成了

新科奇2019年03月06日讯，新科奇作为一家高速成长的健康行业企业，28年来，新科奇从产品研发，到渠道拓展，再到全面拥抱互联网化，以及创新的共享平台商业模式，将替代传统商业模式。在这一转型过程中，新科奇经销商难免遭受阵痛，发出哀叹。

据介绍，令新科奇经销商担忧的资源共享平台，是以电子商务为核心业务，将传统业务与互联网、共享经济结合，凭借全新商业模式，打造中国出色的/卓越的/优异的/杰出的消费创业平台，服务于广大消费者与创业者。

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其中包括新科奇商城、健康体验馆、新科奇乐（本地生活O2O）、教育商学院等项目资源全面整合、紧密关联。以共享资源、利益关联为纽带，无缝嫁接制造商、创客商、消费商群体。

作为传统健康行业，转型有其路径依赖——即通过各地的经销商群体，以线下为纽带，进行消费链接。此举对于企业方来说，部分功能线上化，势必会为过重的渠道线减负；而于传统经销商来说，线下模式是能保证他们利益诉求的出色的/卓越的/优异的/杰出的方案。

新科奇此番转型线上，将部分功能从线下渠道往线上转移，势必将各方诉求矛盾激化，对利益格局形成冲击，打破既得利益边界范畴。

对此，新科奇相关人士表示，新科奇一直将经销商当做家人，新的商业方**不会给经销商们造成太多冲击，企业有信心平衡好各方诉求，“没必要过多担心”。

据上述人士介绍，新科奇成立领航创客商学院，集成培训、招商、会务、企宣、设计、制作等资源，用最专业的团队、比较先进的理念、最前沿的模式传递商学思维，提供咨询、指导、培训、顾问，就是陪伴成长、帮助所有人突破边界，学习新商业思维。学习并使用新科奇资源共享平台，也是帮助传统经销商拓展边界的最好工具，对于企业和经销商来说，是1+1大于2的过程。集成全渠道互动的创新商业模式，打造全方位、立体化的产品销售渠道，实现产品的快速高效流通，实现新的市场突围。

对于新科奇经销商来说，资源共享平台是一个开放的生态圈平台，也会融合成一个全新的大家庭。

面对时下眼花缭乱的转型+，对于有路径依赖的传统商业力量来说，的确有太多不适应。

在变和不变之间，新科奇守正居奇，“新科奇从‘衣、食、住、行’各方面去提升消费者的生活品质，用优质产品带给所有消费者品质生活”的这一初衷永远不会变。