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重点就要看在你是如何吸收和利用信息的:是零碎、无序、不由自主地被吸引,还是始终知道「我想要什么」,用一根主线,将它们串联起来,纳入自己的体系。

那么,在这个信息过载的社会,我们要如何才能更好地利用这些信息,发挥它们的价值呢?

在我们的每一天,都被大量的信息包围着。有时光是接触这些信息就会应接不暇,更别说吸收、储存和应用了。

所以,我们要擅于对信息进行分类,然后有针对性地进行管理。先让信息形成系统化,再让你的思维形成系统化。

对此,我们可从兴趣和系统两个维度,将信息分成四类:

01噪音

指与自身能力无关紧要,却又零碎的信息。这类信息价值最小,却占比最大,几乎70%的信息,都隶属于“噪音”。

比如社会新闻、社交动态、搞笑视频…他们通常来源于:朋友圈、微博、各大APP、以及日常聊天等。

这类信息,庞大又无可避免,那我们应该如何处理呢?

讲真,像这类信息最好的选择就是不看,或者严格规定时间。

比如小编,在某天吃完饭的中午,准备刷刷即刻,搜集下广告素材,结果傻笑了一中午,正事全抛脑后了。

所以,学会舍弃,筛选出这些噪音,避免干扰大脑。

在这个过程中,你可能会遇到两个敌人,一个叫「以后用得着」,另一个叫「大家都在谈」。

其实,想一想就明白,你囤积起来的信息,日后真正派上用场的,有多少?这些跟你生活毫无关联,又不成体系的零碎信息,过了一段时间,你能再找到它们都已经不容易,更何况用起来。

后者也是一样的。

依赖「谈资」企图融入圈子,跟上某种「潮流」,其实是一个伪需求。你能否真正为一个圈子接受,在于你能够为他们提供什么价值,而不在于日常聊天和交际之中。

02资料

简单来说就是:高系统的信息。

在日常阅读和学习的过程中,我们通常会遇到很多副产品,通常可分为以下三类:

案例:某某大神的竞价投放案例,某某大神的心得体会……诸如此类。内容大都是非常系统详实。

经验:一些「How to」类的内容,比如账户优化技巧,工具应用……可能目前不怎么需要,但日后确实有用。

文档:别人整理出来、关于某个知识领域的文档。比如家居家装行业报告、00后用户画像……如果自己去整理,需要耗费大量时间精力。

而这些信息都有一个共同点:信息本身,经过整理,非常系统详实。如果当作噪音,一起筛掉的话,未免有点可惜。

像这类信息,最好的做法就是利用“关键词+钩子”的形式将其存储起来。

关键词描述“资料”的内容、价值和用处,钩子则告诉我们:从哪来可以找到。

比如你在厚昌学院公众号上看到一篇关于“着陆页优化技巧”的文章,那你便可将链接复制下来,利用EXCEL表格分类的功能,将其记录。

为什么不建议直接收藏?亲身经历!公众号的内容直接收藏,不仅以后会忘,事后还得花时间再去整理消息,很耗时间!

03想法

指感兴趣,却又不成体系的零碎信息,将其称之为想法,是除了“噪音”外,接触最多的信息。

但为什么是称之为想法,而不是数据或资讯呢?

因为任何一条感兴趣的数据,都会让思维参与尽量。最终所呈现的,可能不是它原本的样貌,而是经过思维交互、扩充、改写后的样子。

比如,当你看到一组数据时,你会思考:

这个数据意味着什么?

在数据本身上存在着哪些问题?

我应该如何去优化这些数据?

像这类信息,重要的是自己的思考视角,懂得去审视信息:

它的来龙去脉是什么?背后的意义是什么?有什么作用?等等。

只有这样,才能发挥它的真正价值。

04方法

指感兴趣、又系统的信息。

这类信息,基本可分两种:

  • 可直接操作、实践的方法

比如有点击没对话的优化方法等等。

像这类信息,建议发现后,尽快去实施,并在实施的过程中,记下疑问和可以优化的地方,不断反馈和迭代。

直至将其内化成自己的技能。

  • 将想法转变成方法

这一步骤需要跟资料那个信息分类相结合。

比如我想优化下着陆页,那便可从资料的类目中搜索出和着陆页相关的信息,着陆页的内容撰写、配色、排版、转化点设置等等。

在这个过程中,信息会转化成技能。

上述是对日常信息的4种分类。那么分完类,在管理这些信息时,我们又要遵循哪些原则,可帮助我们最大化地吸收信息呢?

那就是:联想

无论是针对「想法」的发散思维、扩充和完善,以及针对「方法」的主题整理,最核心的就是一点:联想。

也就是,将单条信息,跟其他相关信息挂钩。

很多时候,单条信息本身看不出任何东西,但当大量的相关信息聚集起来,就会构建出新的信息 —— 趋势,结论,创意,等等。

这种不断将散落的点,联结起来,构建成网络,不断赋予它们整体性的过程,其实就是自己的知识体系,不断实现突破和跃迁的过程。

在联想时,有以下2种方法:

1. 自上而下,思考:我手头上有什么,还需要什么东西?

2. 自下而上,通过关键词和标签的形式,为每一条资料、想法做好储备,待到机会合适的时候,将它们串联起来,同主题进行统摄,构筑成「方法」。

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