作为多年老采购，推荐我最常用的6个行业工业品采购
网站，都是用钱买回来的经验教训，必须收藏！
每个网站的优点缺点都帮大家做了整理，网站链接也为各位整理好了，点击每个网站的名称就能直接跳转。
一、阿里巴巴工业品商城
作为一个从综合电商平台分出来的一个独立平台，阿里巴巴的优势也是显而易见的，那就是本身巨大的流量和电商品牌影响力。
优点：
1、基于阿里系庞大电商流量、用户群体及品牌基础，在流量端、供需端、技术端都毋庸置疑有其强大的地方。
2、阿里巴巴进军这个行业早，他们品类很全，商品也多。
缺点：
1、商家加盟模式，集合用户到一个平台，阿里只是提供了一个这样的平台，在上面买的东西，是由第三方提供服务的，好不好主要跟商家有关系。
2、设计思路还是比较陈旧的，平台也不是自营，所以在MRO的交易量不少，但以低端产品为主。
3、工业品采购对专业性和服务要求比较高，需要有一定的行业积累，阿里在这方面的积淀还是比不过垂直行业
起家的平台。
二、京东工业品商城
京东工业品和阿里巴巴工业品一样，都是通过自身的电商平台这个性质进入这个行业的。比较独特的是他本身聚焦了物流
优点：
1、面向工业产业提供独立的工业品供应链技术与服务的业务单元。
2、供应链数智化与渠道数字化能力，为原产地工厂打通多渠道销售链路，针对企业用户提供特定的商品和服务。
3、物流和售后服务都是值得点赞的，同时走的还是京东本身的流量模式，旨在吸引商家入驻，行业比较垂直。
缺点：
1、在工业品传统领域缺乏经验，非标
、一站式订单反馈等方面都有很多问题需要解决。
2、业品类目太广泛，且头部产品都是3M等把持，体量大话语权高，京东对其话语权并不高，价格和仓储优势不足。
3、据行业内的人反馈，系统还是存在不少类似于To C的模式，而不是纯正的B2B模式，工业品采购最佳形式还是线上线下结合，京东的模式暂时无法进到这一阶段。
三、震坤行
化学行业MRO起家，领域领跑者。整体区域链路清晰，服务点覆盖了全国范围。
优点：
1、业务规模大，化工领域垂直，会结合各类客户特征，各出不同的建议和方案。
2、供应链的扁平化、智能化、协同化，让企业更运营高效。
3、数字化工业用品服务平台，通过数字化技术的应用，去打造集交易平台
、数字化工具，在线解决需求。
缺点：
存在工业品的交货运作周期长的情况，涵盖产品不全等情况。
四、西域
优点：
1、MRO（非生产物料） 市场深耕了 9 年，拥有独家的特色，尤其是机电工具、电气方面价格和供应方面都较强
2、基于地理位置匹配的工业品批发平台，可以为客户就近提供货源。
3、通过互联网技术将MRO产品进行整合，将产品品牌、参数进行标签分类，降低采购MRO产品的采购成本。
缺点：
交易比较繁杂，工业品领域的采购审批流程冗长繁琐，审批系统和交易系统
独立，两者缺少一个连接。
五、易工品
三一重工
旗下工业品采购平台，产品线众多，范围广，后期的维护工作做得很好。
优点：
1、背靠巨头三一重工，在重工业领域的MRO和PM采购方面都有较强的行业和资源优势
2、所有产品都是经过平台内部百人专家团队严格筛选之后才能上架。在采购中，易工品平台也一对一选品，支持输出专业技术方案的，行业专家能够实现全流程管控。
3、上架的产品都是原厂正品直采，不但品质有着严格的保证，价格上相对其它采购方式
来得更加便宜实惠。
缺点：
服务产品线众多，对个别产品管控存在差异，物流也是一大问题。
六、米思米
机械零部件、生产用具、研究管理用品赛道的领头羊，工业电商
翘楚，集生产与流通事业于一身。
优点：
1、国际企业，全球制造业的中流砥柱
，由商社起步，后力十足。
2、采用直销模式
，拥有全球的供应商，独自汇编的产品目录和建立直接销售产品的营销体制，货物以低价拿到手。
3、产品阵容丰富，经销商品达2070万种，主要以以汽车、电子、电气设备等的模具零件为主。
缺点：
全球的物流体系，周期偏长，需要提前订货，有时候甚至存在订单到期还没发货的情况
（1）服装手套、生活用品等基础MRO采购——阿里巴巴、京东品商城
（2）化学用品、润滑剂等采购 ——震坤行
（3）机电工具、电气行业 ——西域
（4）重工业采购、PM采购—— 易工品
（5）机械零部件——米思米
当然以上划分不绝对，只是相对存在优势，具体还是需要根据企业实际需求进行判断。
最后总结一下随着工业品采购的数字化，尤其是规模采购企业的数字化进程进一步加剧，B2B工业用品采购平台+超级店（工业B2B垂直电商）的组合，将有机会重新定义采购端
业务形态变化。
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