淘宝kpi计算方式

首先工作绩效考核主要包括6个方面：

1、店铺广告费投入产出比，基本比是1：5。

超过120%以上20分，超过100-120%是15分，低于80-100%是10分，低于60-80%是5分。

2、月度店铺销售额完成情况，完成100%以上30分，完成90-100%是25元，完成80-90%是20分，完成70-80%是15分，完成70%以下是10分。

3、月度计划，周计划可行性，实施100%以上20分，实施90-100%是15分，实施80-90%是10分，实施80%以下5分。

4、团队工作完成进度，完成100%以上20分，完成90-100%是15分，完成80-90%是10分，70-80%是5分，完成70%以下是0分。

5、积极配合其他岗位完成工作是5分。

6、遵守劳动纪律和行为规范是5分。

另外来说下运营考核的加分项目。

包括6点：

1、推荐活动参加并采纳是5分。

2、超过基本比率120%以上是5分。

3、销售额完成120%以上是5分。

4、月度计划，方案实施完成100%是5分。

5、每月推荐4款店内没有的商品，在店铺热卖是5分。

6、团队工作完成100%以上是5分。